电子价签最初解决的是一个非常具体的问题：不要再让员工手工换纸质价格。

当连接规模达到5.22亿块时，这个解释已经不够了。

Vusion表示，截至2026年上半年末，VusionCloud管理的连接电子价签达到5.22亿块，而一年前为2.2亿块。同期增值服务收入增长39%至1.25亿欧元，其中经常性增值服务收入增长73%至6100万欧元。

增长更快的不是显示屏，而是显示屏之上的服务。

一旦货架边缘成为联网节点，它就可以参与商品定位、拣货、员工任务、计算机视觉和店内零售媒体。Vusion还计划收购总部位于巴塞罗那的In-Store Media，把品牌广告与其门店数字基础设施进一步连接。

这对中国市场并不陌生。国内零售商和技术供应商很早就尝试数字价签、摄像头和门店IoT。但Vusion的规模说明一个更广泛的趋势：国际大型零售商正在把这些设备从单点项目升级为标准化平台。

平台化也带来新的问题。

如果价格、商品位置、视觉识别和媒体都依赖同一套基础设施，供应商锁定会变得更严重。零售商需要关心的不只是硬件成本，还包括API、数据所有权和未来替换能力。

因此，电子价签市场的下一阶段不会只比谁的屏幕更便宜。

竞争将围绕谁能把货架变成最有用、最开放、最容易被其他系统调用的数字层。

5.22亿个终端不是结论，但足以说明：货架边缘正在从显示设备变成零售网络的一部分。