阿里用800亿港元给AI基础设施续航：电商现金流正在变成算力资本
710,000,000股新股已经完成配售。60%的净募集资金投向全球计算基础设施，40%投向超大规模AI数据中心和Agentic Cloud。阿里的AI故事已经从产品发布进入资产负债表。
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中国人形机器人跑得越来越快，但零售真正需要的是“每天都能干活”
北京的机器人赛事和展会证明了运动控制进步很快。对仓储、补货和服务场景来说，更重要的指标却是任务成功率、维护成本和系统集成。
阿里巴巴的AI开始进入账单，而不只是发布会
AI云计算收入同比增长45%，Qwen又被嵌入淘宝和商家工具。阿里的优势正在变得清晰：它可以同时从算力、模型、商家效率和消费交易中寻找AI回报。
淘宝把Qwen接进40亿级商品世界后，‘购物智能体’才真正遇到零售的难题
能聊天不是关键。真正困难的是让AI理解商品、价格、库存、物流和售后，并在这些实时约束下做出可靠选择。
京东的AI故事仍然最像供应链故事
京东强调AI、服务与全球供应链作为长期竞争力。相比单独追逐购物助手，它更值得关注的地方仍是把算法嵌进履约、库存和商家服务。
日本便利店正在变成数字基础设施，Seven & i的合作值得中国零售商看
Seven-Eleven把2万多家门店与支付、ID、AI、机器人和零售媒体放进同一战略框架。真正值得关注的是线下网点如何重新成为数字平台的入口。
亚马逊想让无人机配送变得无聊，这反而是它最重要的进展
Prime Air计划在2026年底覆盖近500个美国城市和城镇。关键不是无人机飞得多酷，而是它正在被塞进普通结账流程，成为一种常规履约选项。
5.22亿块电子价签之后，货架开始像一张网络
VusionCloud管理的连接价签一年内从2.2亿增至5.22亿。真正增长更快的是围绕这些终端的软件与服务。