セブン-イレブン2万店超が「生活インフラ」からデータインフラへ変わる
ソフトバンク、PayPay、LINEヤフー、三井住友カードが合流し、総額3,000億円の資本提携へ。狙いはポイント連携だけではなく、店舗網・ID・決済・AIを一つの基盤に重ねることだ。
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ローソンが本屋を載せる理由：店舗DXは「無人化」だけではない
横浜の新店は約8,000タイトルを扱う。全国で書店が1万店を割る中、コンビニ網を地域サービスのプラットフォームとして再利用する実験だ。
セブン‐イレブン2万店超が「生活インフラ」になるとき
セブン＆アイとソフトバンク、PayPayなどの提携は、決済連携だけの話ではない。ID、AI、ロボティクス、リテールメディアを全国の店舗網に重ねようとしている。
ローソンの「鍋さばきロボ」は、ロボットより厨房の経済性が面白い
300℃超の炒め調理を自動化するI-Robo 2を3店舗へ追加導入。コンビニが出来たて商品を増やすには、調理品質より先に人手と再現性の壁を越える必要がある。
ファミマのAI売場スコアリングは、防犯カメラを「売場センサー」に変える試みだ
既存カメラの映像から売場状態を点数化し、発注や売場改善につなげる。新しいハードを増やさず、店内の“見えているのに使えていないデータ”を活用する発想がポイントだ。
AlibabaのショッピングAIが示す、エージェント時代の「商品データ」の重さ
QwenはTaobaoの商品探索からアフターサービスまで入り込む。日本の小売が見るべきはチャット画面ではなく、AIが読める在庫・価格・属性データを持っているかだ。
韓国ロッテの自動化CFCは、日本のネットスーパーにも無関係ではない
釜山の新拠点はマイナス25℃の冷凍領域まで自動化し、午前7時前の配送を支える。高密度市場でオンライン食品を採算化できるかという問いは日本にもそのまま当てはまる。
Amazonがドローン配送を「普通」にしようとしている
Prime Airは2026年末までに米国約500都市・地域への拡大を計画する。日本が見るべきなのは機体ではなく、30〜60分配送を通常の注文画面に組み込む設計だ。